“过去几年，ASML中国一直以稳步增加人才数量作为主要方向和策略。5年来，我们的员工数量已几乎实现翻番，目前在中国已有超过1900名，分布在全国16个城市”。
4月12日， ASML中国区人力资源总经理毛琴在公司2025年度人才战略分享会中透露，近几年，ASML的人才需求重点一直聚焦在“优质的客户服务工程师、软件工程师、开发工程师、应用工程师、工艺工程师等”，而这些均为设备行业中需求较大的技术岗位。
（ASML在上海举办2025年度人才战略分享会 图片来源：ASML）
伴随公司业务的稳健发展，2025年，ASML将持续在全球各地区包括中国在内进行人才投入，以吸引卓越人才。毛琴表示，ASML始终坚持以人为本，将人才视为驱动创新和企业可持续发展的关键。“在中国，我们致力于通过与时俱进的人才发展战略，吸引并培育优秀的人才队伍，为公司发展、客户服务、半导体行业等注入力量。”
面对当下备受关注的AI话题，毛琴坦言，在中国持续投资成熟制程的背景下，得益于装机量的增长，ASML在华业务继续发展。“ASML对人才的需求仍旧在持续增长。接下来，我们计划进一步增加工程师团队的人才数量，以服务中国客户持续增长的装机量”。
在华业人才需求持续增长，打造卓越人才队伍
2024年，ASML营收再创记录，全年净销售额为283亿欧元，实现了业务的稳定增长，并预计将在2025年保持继续增长，全年的净销售额将在300亿至350亿欧元之间。在2024年11月的投资者日上，ASML预计2030年净销售额达到440亿到600亿欧元。
其中，中国市场将持续发挥重要作用。伴随在华业务发展，ASML目前在中国的员工数已达1900余名。今年，ASML将继续面向社会和高校开放多类型岗位，涵盖客户支持工程师、采购、维修等多项业务和职能部门岗位，致力于打造高水平、多元化的卓越人才队伍，以更好支持业务的持续发展。
谈及薪资变化时，毛琴表示，ASML中国过去几年一直保持着一年一次左右的加薪频率，“根据缜密的薪酬福利分析的流程数据，我们在细分领域的一些岗位，相较市场平均水平的薪资定位基本上属于中位数以上，薪酬福利体系在行业内也颇具竞争力。”
优兴咨询的最新全球雇主品牌报告显示，当前招聘领域存在关键行业和技能领域的人才持续短缺、新时代对关键人才的标准正在重构、高校教育尚不能完全对接招聘需求等挑战。而对于半导体行业而言，不同细分领域存在人才需求不平衡的情况，与此同时，新技术的迅速发展对人才素质也提出更高要求，学习敏捷性、创造力、道德与诚信、情商等综合素质愈发重要。
“随着自身业务和时代需求的不断演变，ASML的人才策略也在升级发展—从过去偏重从外部‘“揽才’（Buy，引进人才），转向更侧重企业自行‘育才’（Build，培育人才）与内部‘融才’（Borrow，人才流动）相结合。”
毛琴表示，通过灵活的“揽才-育才-融才”相结合的策略，ASML吸引和培养契合公司需求的关键人才，并赋能员工持续成长，鼓励员工深度参与企业和行业的创新发展。
构建全面的人才培养、发展与留存体系
鉴于光刻相关技术需要跨学科技术融合，市面上难以直接获取适配人才。为此，ASML采取了一系列措施加强人才培养。例如在合作高校开展全景光刻基础系列课程、光刻技术科普讲座等，加强高校教育与行业实践的衔接；对于在职员工，ASML为不同层级和职位的员工提供定制化培训课程，包括技术培训和软技能培训，还有各类发展和体验机会，如轮岗等；新入职的技术类人才，通常要经过一年左右的培训才会真正开始实际工作。
近年来，ASML还推出内部人才流动指南，为员工发展提供更多机会。此外，ASML还有丰富多彩的人才发展项目和活动，如内部职业发展嘉年华、中国技术社区等，为员工的长远发展提供支持。
在原有员工福利基础上，2024年ASML中国推出了“年年有麦”长期储蓄计划，2025年计划进一步引入精力管理和正向力建设工作坊，提升工程师群体的心理韧性与身体健康。
“这也是我们第一次把员工的长期福利保障，放在公司全面健康（财务健康、身体健康、心理健康、社交健康和职业发展健康）中进行考虑。我们认为，这关乎其中的很重要的财务健康指标。我们做了雇主和雇员的共同储蓄计划，如果公司业绩完成情况理想，中国区还有额外2%左右的奖金‘储蓄池’。”毛琴进一步补充道。
践行可持续发展，推动科技向善
在环境方面，ASML积极推行绿色发展、绿色办公和绿色志愿活动，从业务发展、日常办公到员工活动，将可持续理念落实到方方面面。社会方面，ASML中国持续践行“科技向善”，通过开设科普栏目、连续八年（自2017年起）赞助上海未来工程师大赛等方式，激发公众、青少年等群体对科学技术的兴趣。
展望未来，ASML将继续坚持以人才为中心的战略，不断加大人才投入，积极应对行业变革。通过培养优秀人才，不断为ASML中国市场业务的稳健增长提供支持，也为中国半导体产业的持续健康发展贡献力量。（推广）